Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM)

adalah fungsi dalam suatu organisasi yang berfokus pada perekrutan, pengelolaan, dan memberikan arah bagi orang-orang yang bekerja dalam suatu organisasi. Seperti yang dapat Anda bayangkan, semua proses dan program yang tersentuh oleh orang adalah bagian dari kerajaan HR.

Para anggota departemen HRM memberikan pengetahuan, alat yang diperlukan, pelatihan, pelayanan administrasi, pembinaan, nasihat hukum dan manajemen, dan bakat pengawasan manajemen bahwa seluruh organisasi perlu untuk keberhasilan operasi.

Banyak departemen HR bertanggung jawab untuk pengembangan organisasi yang menghasilkan budaya organisasi. Mereka dituduh tanggung jawab pengawasan untuk memastikan bahwa organisasi mereka tepat membangun tim dan menginspirasi pemberdayaan karyawan.

kegiatan tambahan disponsori oleh manajemen SDM dapat mencakup karyawan dan penjangkauan masyarakat. Mereka sering mentor dan anggota tim karyawan yang membahas pemberian filantropis, kegiatan keterlibatan karyawan, dan acara yang melibatkan keluarga karyawan.

Manajemen Sumber Daya Manusia dan Manajer Baris

fungsi HRM juga dilakukan oleh manajer lini yang langsung bertanggung jawab atas keterlibatan, kontribusi, dan produktivitas mereka anggota staf pelaporan. Dalam sistem manajemen bakat terintegrasi, manajer memainkan peran penting dalam dan mengambil tanggung jawab kepemilikan untuk proses perekrutan. Mereka juga bertanggung jawab untuk pengembangan berkelanjutan dan retensi karyawan yang unggul.

Organisasi juga melakukan fungsi HRM dan tugas dengan outsourcing berbagai komponen kepada pemasok luar dan vendor. Tugas-tugas yang paling sering outsourcing adalah mereka yang mengambil waktu HR dan energi jauh dari kegiatan HR yang memberikan nilai yang paling strategis untuk perusahaan.

outsourcing paling sering melibatkan fungsi penggajian, tapi vendor dan konsultan eksternal dapat membantu organisasi dengan HRM dalam banyak cara.

Secara khusus, banyak departemen HR outsourcing memeriksa latar belakang, administrasi manfaat, pelatihan seperti pelatihan pelecehan seksual, staf sementara, dan produksi buku pegangan karyawan, manual kebijakan, dan rencana aksi afirmatif.

Fokus Mengubah HRM ini

HRM adalah fungsi organisasi yang berhubungan dengan atau menyediakan kepemimpinan dan saran untuk menangani semua masalah yang berkaitan dengan orang-orang dalam suatu organisasi. HRM, dengan demikian, berkaitan dengan kompensasi, perekrutan, manajemen kinerja, pengembangan organisasi, keselamatan, kesehatan, manfaat, motivasi karyawan, komunikasi, administrasi, dan pelatihan.

HRM juga pendekatan strategis dan komprehensif untuk mengelola orang dan budaya kerja dan lingkungan. HRM yang efektif memungkinkan karyawan untuk berkontribusi secara efektif dan produktif dengan arah perusahaan secara keseluruhan dan pencapaian tujuan dan sasaran organisasi.

HRM bergerak jauh dari personil tradisional, administrasi, dan peran transaksional, yang semakin outsourcing. Fungsi HRM sekarang diharapkan untuk menambah nilai pemanfaatan strategis karyawan dan untuk memastikan bahwa program karyawan direkomendasikan dan diimplementasikan bisnis dampak dengan cara yang terukur positif.

Harapan Baru dari HR

Lewatlah sudah hari-hari ketika staf HR menerima arahan dari tim eksekutif untuk prioritas dan kebutuhan mereka. HR sekarang diharapkan untuk duduk di meja eksekutif dan merekomendasikan proses, pendekatan, dan solusi bisnis yang meningkatkan kemampuan orang organisasi untuk secara efektif berkontribusi.

Peran baru HRM melibatkan strategis arah dan HRM metrik dan pengukuran untuk menunjukkan nilai mereka. Karyawan yang bekerja di HRM harus menunjukkan nilai mereka dengan menjaga majikan dan perusahaan mereka aman dari tuntutan hukum dan kekacauan kerja yang dihasilkan. Mereka harus melakukan tindakan penyeimbangan untuk melayani semua pemangku kepentingan organisasi: pelanggan, eksekutif, pemilik, manajer, karyawan, dan pemegang saham.

Sulit untuk meremehkan pentingnya fungsi HRM yang efektif, modern dalam sebuah organisasi. Seorang karyawan yang pensiun dari HRM dua puluh tahun yang lalu tidak akan mengakui kompetensi dan kemampuan organisasi HRM terbaik hari ini. Anda dapat memilih untuk memindahkan fungsi HRM Anda dari hari-hari gelap dan ke dalam cahaya. Organisasi yang melakukan - yang terbaik disajikan.

Lebih Tentang Manajemen Sumber Daya Manusia
Berikut adalah sumber daya tambahan yang ditawarkan di situs HR ini yang akan membantu Anda memperluas pengetahuan Anda dan berpikir tentang penggunaan HR dalam organisasi Anda.

Manajemen Sumber Daya Manusia OneStop: Ikhtisar HR Site

Apa Apakah Manajer Sumber Daya Manusia, generalis, atau Direktur Lakukan?
Sumber Daya Manusia Prospek Kerja dan Penghasilan
Lebih Tentang Karir dan Lowongan Kerja di Manajemen Sumber Daya Manusia
Sumber daya ini memberitahu lebih lanjut tentang bagaimana untuk mengeksplorasi karir di HR dan bagaimana menemukan pekerjaan di HR. Tertarik? Terus membaca.

Jadi, Anda Pikirkan Anda Ingin Karir di Manajemen Sumber Daya Manusia?
Cari Lowongan Kerja di Sumber Daya Manusia-Cepat